拼多多销量真实吗(揭秘拼多多改销量的真实原因)

时间:2021-06-02 作者:admin

  4月3日早上一起来,又被拼多多的文章刷屏

  这一次,映入眼帘的感觉还是那么熟悉

拼多多销量真实吗(揭秘拼多多改销量的真实原因)

  熟悉的感觉是什么?

  拼多多又是受害者

拼多多销量真实吗(揭秘拼多多改销量的真实原因)

  拼多多这一次又成了受害者,似乎它永远是被迫害的那一个。阿里,对冲基金,黑灰产从业者,都在欺负这个不满四岁的千亿市值电商平台。

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  一个人,每次都是“受害者”,并且高调地以受害者的姿态出镜,就有些奇怪了。

  如果我说市值千亿的拼多多,随便就把销量夸大成百上千倍,你还会觉得是大家在“欺负”拼多多吗?

  这一次,事起微博网红大喜发微博《请停止你们的盗窃行为!》,言指拼多多抄袭了其辛苦创造的大喜服装品牌,未经授权开了一家一模一样的“大喜服饰”并大肆售卖。

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  而拼多多小二则回应,是大喜受到某比拼多多更大的电商平台强制“二选一”,不得不下架其在拼多多上的店铺,同时被那家平台授意恶意抹黑拼多多。

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  这里解释一下“二选一”,就是指那家更大的电商平台逼迫商家,从别的平台撤出,不许同时到多家平台开店,否则你就别在我的天猫淘宝上开店了。

  舆论的焦点一下转到曾经饱受诟病的电商“二选一”战略

  但我认为,似乎舆论被带偏了,作为消费者我也很不喜欢“二选一”,可细细分析下,或许“二选一”和这件事八竿子扯不到关系,而我更好奇的是大喜服饰“总售10万+”“2829人收藏”这两个矛盾的数字。

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  拼多多小二在《多多小二回应赵大喜:“愿天下没有难做的生意”》中提到已经在拼多多被下架的戴尔、LEE都是因为被“二选一”策略打压而被迫撤出拼多多。

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  于是我们去翻找了戴尔和LEE已经在拼多多成为历史的店铺

  戴尔自在拼多多开官方旗舰店,只拼成了55件商品,而著名服装品牌LEE,只拼成了303件,收藏两家店铺的,都只有几百人。

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  两家全球知名的品牌,在拼多多开店几个月,竟然只有这么点销量和关注。

  而如今,在拼多多搜索“戴尔”“LEE”,结果得到的是LEEdex以及两千多的戴尔笔记本。

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  如果你是这两个品牌的老板,在一家用户数号称中国第二的电商平台上,几个月只卖出几十上百件商品,而和你“类似”的品牌,则是巨大销量,你会选择继续开呢还是关掉呢?

  而如果你是阿里,你会冒着“二选一”背后巨大的电商法律风险与舆论风险,去关掉两家销量加起来不到500的店铺吗?

  我想答案是很明显的。

  而更让我感兴趣的是,LEE开了这么久,只卖了303件,而大喜的服装,却总售10万+件。同时收藏大喜服饰的只有2829人,销售量这么大而收藏的人却这么少,好像不合逻辑。

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  于是我打开了拼多多后台的代码,发现了一个更为惊人的事实,或许你在拼多多上看到的“万+”商品,真实才卖了几十件(大喜服饰在拼多多已下架没来得及截图....用其他更有名气的品牌说明)

  我们以总售10万+,689人收藏的神舟电脑为例,我们看到第一件商品神舟战神ZX7的销量是“总售1万件”,也就是网页代码指向的这里

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  而实际销量,则是代码cnt(count)指向的这里,37件,足足夸大了300倍。

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  而评论数呢?这个总售1万件的爆款则是一个没有。。。。如果真的在拼多多上卖出1万+件,那么这一万多人一个评论都没留下。

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  为什么我能断定cnt指向的是实际销量,因为拼多多的代码在第二件商品上已经承认了。。。。已拼6件,cnt直直指向真实数字6。

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  而对于拼多多上的真实畅销品,自然不必去这么操作,cnt直接指向历史实际销量,并用“已拼”显示而不是“总售”,比如这个曾被称为“900万家庭的选择”销量超千万的卫生纸。

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  当然不止神舟旗舰店,拼多多全网上到处是这样的套路,销量不好的商品,就用“总售”二字来显示销量,而不是用显示真实销量的“已拼”二字。然后再调用一个比实际销量高出百倍千倍的数字摆到商品底下,这样一个拼多多爆款就形成了。

拼多多销量真实吗(揭秘拼多多改销量的真实原因)

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  这么高的销量,我们作为消费者当然有更高的冲动点进去看,这种夸大确实有很大的效果。

  但其实京东、阿里、苏宁,没有一家是这么做的。

拼多多销量真实吗(揭秘拼多多改销量的真实原因)

  或许可以说,拼多多是选择了一种激进的营销方式,但如此一来,作为消费者的我们,是不是也失去了通过销量这个最为客观的指标,来筛选高信任度商品的权利呢?而在我看来,“信任”本就是零售平台最重要的资产之一,拼多多此举,长期看,是在创造信任,还是在消灭信任?

  拼多多的快速发展,一直陪伴着争议,铺天盖地的广告,补贴出的低价iphone,被网红大喜怒怼山寨侵权,再到被我们发现“特殊”的营销手段。拼多多与它的争议都围绕着“疯狂”二字,疯狂增长的营业收入,疯狂增长的用户数量,以及我们发现的,部分被疯狂夸大的商品销量。这些疯狂背后,是不是有一些更重要的真实价值,比如信任、质量等等,被拼多多遗忘了,忽视了。以至于一直争议不断,成了被众人”欺负“的经常性“受害者”。

  对拼多多来说,面对戴尔、LEE、大喜的离去,现在这种经营方式,真的可以持续下去吗?

  回到开头,拼多多用了“愿天下没有难做的生意”来回应大喜的控诉,但作为一个拥有四亿用户的电商平台,在让天下没有难做的生意的同时,是不是也应该同时让天下,没有可以被随意操纵的数字呢?

  创造真实价值的企业,才会成长为真正伟大的企业。

  非迫不得已,绝不主动删文,这是本号坚持真实价值的基本立场。